пятница, 31 мая 2013 г.

Портфолио "Менеджер интернет-проектов"

Отчет о проделанной работе в тренинге "Менеджер Интернет проектов"



Ольги Ерешко


В тренинге мною были выполнены  задания:

- Составить АВАТАР ТИПИЧНОГО КЛИЕНТА ЖУРНАЛА LIFEMARKETING

- Сделать анализ сайта моих покупок (сайт, который меня конвертирует) http://www.mindmeister.com/270772994

- проработаны способы повышения конверсии трафика http://www.mindmeister.com/264352401

- Составить отчет по 1 блоку практики

После 1 блока практики мы были разделены на команды.
Наша команда "Фортуна”, тактический коуч Елена Голощапова.
Задание группы - развитие проекта и выпуск 11-го выпуска журнала LifeMarketing.
В проекте (Развитие первого мультимедийного журнала Lifemarketing) - работала в подгруппе Трафик.
Цель для моей группы – набрать минимум 5000 подписчиков в базу журнала.
Была составлена майнд карта по проекту журнала:
карта, составленная лично мной:  http://www.mindmeister.com/269824793
карта, составленная совместно подгруппой Трафик: https://www.mindmeister.com/274981634

Трафик.
1. Группа ВКонтакте – назначена менеджером Ерешко О.Ф.
- наполняла группу  материалом /ссылками на группу, сайт/отвечала участникам группы на вопросы и комментарии  и давала им нужную информацию.
- ежедневное нажатие "нравится" и "поделиться" постом и информацией с друзьями.
- ежедневно приглашала в группу по 40 чел. со своей страницы  http://vk.com/id30174386   
- составлен список предполагаемых групп для размещения  постов и взаимопиара  ВКонтакте https://docs.google.com/spreadsheet/ccc?key=0AjdmuUEXL0LGdEZXTkprZ0VPVjBVYkRGNUJiOWlCZ1E#gid=0
Составила и разослала им письма https://docs.google.com/document/d/1_nrhJ3wUJfRUjTXI11o-IAxUV8F1KoVpZVsr7dNG0Xg/edit
- C 9.04.2013 была создана публичная страница Вконтакте, за которую также отвечала я: наполнение материалом, приглашение друзей, ответы на вопросы и комментарии. http://vk.com/public52262274
2. Twitter –  назначена Ерешко О.Ф.
- Увеличивала количество читателей журнала на 50 чел/день + 20 твитов.
3.  Группа в Facebook -  назначена Ерешко О.Ф.
- привлечение целевой аудитории
- наполняла группу  материалом /ссылками на группу, сайт/отвечала участникам группы на вопросы и комментарии  и давала им нужную информацию.
- мною было предложено размещение рекламного объявления на Фэйсбук, подсчитан бюджет, выбрана аудитория. https://docs.google.com/document/d/1nAhAQAYQhnENoNP-pdePBm4yysBU1D74qcCmJqh7ATU/edit
4.  Ежедневное комментирование статей на сайте subskribe.ru + кнопки соцсетей- нажатие "нравится" и "поделиться" постом и информацией с друзьями. https://docs.google.com/document/d/14_tnJbIW27_rRDF_I299t7ovzgeglYpOVuQOOJQWv98/edit
5. Коменты на 3-5 сайтах, блогах ежедневно https://docs.google.com/document/d/1YieQvAoHnE0W_jKYAXLOCRiF_ZLSJjcwL1wLSJicIew/edit

На начало нашего старта в Группах проекта журнала журнала было:
1. Группа ВКонтакте - 850 подписчиков
2. Паблик ВКонтакте - 0 подписчиков
3. Сообщество на Фэйсбук - 90 LIKE, охват аудитории 190 чел.
4. Твиттер - 194 читателя

На момент сдачи проекта 23.04.2013:
1. Группа ВКонтакте -    1026 подписчиков
2. Паблик ВКонтакте -    37 подписчиков
3. Сообщество на Фэйсбук -    268 LIKE, охват аудитории   2577 чел.
4. Твиттер:
- размещено 420 твиттов
- мы читаем 2003
- нас читает 775

Мое участие в других направлениях


1. Конференция “Удаленная работа-2013”
- Составление списка  потенцильным  спикеров и спонсоров на конференцию https://docs.google.com/spreadsheet/ccc?key=0AjCGThhUs8CHdGJTTWdXQkF3V0Z3ajBFNEYyWXlXc0E#gid=0
- отправка писем потенциальным спикерам и спонсорам на конференцию
- Работа по привлечению трафика на конференцию. Руководитель подгруппы Соцсетей. Составила чек-лист и майнд-карту, распределила обязанности среди членов подгруппы


- создала мероприятие на Фэйсбуке по Конференции “Удаленная работа-2013”, активно продвигала его, приглашала друзей


Мои отчеты





Аттестационное задание


ПРОЕКТ -  oriflame-mylife.ru - САЙТ НЕЗАВИСИМОГО КОНСУЛЬТАНТА ОРИФЛЭЙМ

Интеллект карта - план проекта http://www.mindmeister.com/276089325



Письма для рассылки:






Вебинар, открывающий продажи


Релизная цепочка

письмо партнерам

письмо клиентам, не оплатившим заказ https://docs.google.com/document/d/1Ixdp6UWqir6TWZmEz3Oz4E1G7UJ5zy-olNbDiklOUoc/edit







воскресенье, 31 марта 2013 г.

Работа в соцсетях

Прошло 10 дней с начала моей работы в группах соцсетей. Теперь я еще веду и группу ВКонтакте. Работа заключается в активном приглашении целевой аудитории стать участниками группы; написание статей и публикаций 3-6 в день полезно-развлекательного содержания с картинками и видео.
Полный отчет по количеству приглашенных и числу написанных статей можно увидеть в моем личном отчете https://docs.google.com/spreadsheet/ccc?key=0AjdmuUEXL0LGdG0wUWtEbDA4ZzkteGVXNXNRRVVSZUE#gid=0

Проанализировав работу в соцсетях, сделала выводы:
 - из всех источников трафика - переходов из соцсетей в период  25.03-31.03.2013  - всего 66, что составляет 7,68 % от общего количества. Из всех переходов из соцсетей -  ВКонтакте 42,42%, Твиттер- 21,21%, Фэйсбук - 12,12%.
- можно сказать, что посещаемость сайта журнала из соцсетей очень низкая!
Мое предложение -
- создать на сайте Facebook рекламное объявление для привлечения большего числа аудитории

-создать на сайте журнала опрос для посетителей и подписчиков: что побудило вас подписаться, что новое хотели бы увидеть на страницах журнала.

среда, 20 марта 2013 г.

Модератор групп


Мне всегда было интересно побыть в роли модератора в группах соцсетей. И вот вчера Елена Голощапова дала мне доступ к двум группам журнала - на Facebook и в Tвиттер.
Для начала я изучила свои полномочия, а это:


  • отвечать на комментарии
  • отправлять сообщения
  • создавать рекламные объявления
  • просматривать статистику
  • приглашать людей
Кроме этого я должна вести план каждый день и сдавать по нему отчет: сколько человек нужно привлечь в сутки и сколько статей разместить. И вести статистику по приглашенным.

Мы в Твиттер
Мы на Facebook



Впереди неделя практики


В понедельник 18 марта прошел вебинар, которого мы все так ждали. Ждали и надеялись, что наш командный труд будет оценен. И не зря! Без тени сомнения можно утверждать, что мы лучшие! Нашу команду снова отметили и обратили внимание других на то, как мы сделали Интеллектуальную карту! А это приятно! Конечно, не стоит пока делать преждевременных выводов и обольщаться, мы будем просто делать свое дело.
        Итак, впереди неделя практики. На вебинаре нам дали направление, куда двигаться. Теперь перед нами стоят четкие задачи. Нужно отметить, что и наш труд не прошел зря. Надо лишь наш план грамотно переложить на поставленные тренерами цели. Мы снова дружно собрались в Тимспике и бурно обсуждали нашу предстоящую работу. А работы, скажем так, достаточно! Перед нами 6 основных задач. Составили новую карту и определили руководителя по каждой задаче, кто будет контролировать работу своей подгруппы и отчитываться Капитану. Каждая подгруппа ставит для себя план на день, устанавливает дедлайн, а в конце рабочего дня мы снова все встречаемся в 20.00 по мск для обсуждения сделанного и планирования нового дня.

Итак, что мы имеем?
- Шесть основных задач, основная из которых создать и запустить 11-й выпуск первого мультимедийного журнала о бизнесе в Интернете LIFE MARKETING
- четкий план по их реализации  
- срок выполнения 24 апреля. 
Будем действовать!

четверг, 14 марта 2013 г.

Как меня конвертирует любимый сайт

Орифлейм для меня уже давно стал как образ жизни. Я не только с удовольствием беру продукцию этой компании и с удовольствием предлагаю другим, но и изучаю истории успешных Лидеров компании, посещаю обучающие и мотивирующие мероприятия и сама принимаю в них участие. Поэтому, когда было задание сделать анализ любимого сайта, долго не задумывалась!
Эмотриггеры, которые меня зацепили:
Экономия - согласитесь, это сильный эмотриггер, мне предложили хорошую скидку, а от такого не отказываются)))
 Компания часто делает однодневные распродажи с ограниченным количеством товаром, причем скидки доходят до 90%! А тут уже берет верх страх потери!
Компания Орифлейм - это Бренд! Как ни крути! Уникальный, неповторимый, известный и популярный  во всем мире.
Фестивали, банкеты и разные веселые мероприятия тоже необходимы! Восторг - это еще один эмотриггер.

В комании Орифлейм  продажи - не главная, но не отъемлимая часть работы. У меня много клиентов, которые любят и с удовольствием покупают у меня продукцию. Думаю, это еще и потому, что я сама ее люблю, пользуюсь и "вкусно" рассказываю! Всегда, предлагая что-то людям, я спрашиваю о той проблеме, которую они хотят решить с помощью данного продукта, поэтому я всегда стараюсь правильно подобрать клиенту товар и рассказываю о результате от его применения. И мои клиенты всегда довольны!
Я сделала ИК с подробным анализм и описанием любимого сайта.
 http://www.mindmeister.com/270772994

среда, 13 марта 2013 г.

Подписная страница!

Честно признаться, когда дали задание создать подписную страницу, меня охватила паника! КАК??? Я НЕ УМЕЮ! ПОМОГИТЕ! КАРАУЛ!!!
Но, как говорится, глаза боятся, а руки делают! Обошлось даже без чьей-либо помощи!
За полчаса установила сайт на Wordpress, скачала плагин wppage, установила его на сайт. Осталось дело за малым! В Smartresponder я уже была зарегистрирована, и навык работы с сервисом был, осталось лишь освежить память. Выбрала нужную мне форму подписки, скопировала Html-код, вставила на страницу сайта.
Тему долго сочинять не пришлось - это мое хобби! Мысли пришли сами собой на автомате! Ну и вот - подписная страница готова!
ВОТ ОНА http://olgae79.tmweb.ru/?page_selling=oriflame-45-%D0%BB%D0%B5%D1%82-%D0%B2%D0%BE%D0%BF%D0%BB%D0%BE%D1%89%D0%B0%D0%B5%D1%82-%D0%BC%D0%B5%D1%87%D1%82%D1%8B
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ!

воскресенье, 10 марта 2013 г.

Тренинг "Быстрый взлет". Мои мысли по поводу...

На сегодняшний день я прослушала 8 кастов тренинга "Быстрый взлет" Александра Коцеруба.
Что я применяю из пройденного уже сейчас?
 Во-первых, я выявила и записала свои истинные 10 целей, выраженные в финансовом эквиваленте со сроками достижения.
Провела хронометраж, выявила и устранила пожирателей времени.
Работаю с энергетикой, отмечаю промежуточный результат на пути к цели, создала систему штрафов и наказаний, позитивную мотивацию.
Во-вторых, я поняла, что деньги нужно получать, а не заслуживать!!!
В-третьих, поскольку я ранее смотрела фильм "Секрет", то в очередной раз убедилась, что я и только я, ответственна за все, что происходит в моей жизни! Стараюсь общаться с более успешными, чем я людьми, и ограничивать общение с теми, кто тянет меня "на дно".

Майнд-менеджмент. Решение бизнес-задач с помощью интеллект-карт

       Книга Сергея Бехтерева "Майнд-менеджмент" очень проста для понимания и легко читается. При этом несет в себе большой объем полезной информации. Книга четко структурирована, содержит много яркого иллюстративного материала.
       Для решения любых задач в жизни человеку необходимо научиться грамотно структурировать мысли, идеи и факты. Майнд-менеджмент - это технология представления любой информации, в максимально понятном и наглядном виде.                    
Эта книга познакомила меня с новой методикой - применением интеллект-карт (карт ума), а также программы Mind Manager, для решения практических задач. 
      Что полезного я нашла в книге? Ну во-первых, что такое интеллект-карты: зачем они нужны, как их эффективно строить и использовать. 
Во-вторых, Сергей Бехтерев очень хорошо раскрывает именно возможности использования интеллект-карт. Это и подготовка к экзаменам, совещанию, презентации,  и генерация новых идей, и написание текстов, и даже планирование отдыха с семьей.
В-третьих, в книге приведено очень много реальных примеров. Причем из этих примеров можно подчерпнуть очень много полезной информации. Ну и набить руку поможет набор заданий. 
     Ключевая вещь в интеллект-картах - это сочетание картинок для правого полушария и структурированого мателиала для левого. 

четверг, 7 марта 2013 г.

Сравнение электронных платежных систем

День 6 марта 2013 г. Занималась изучением и сравнением электронных платежных систем. Конечно, многие из них уже были на слуху, а конкретно имела отношения лишь с парой систем. Поэтому пришлось хорошенько потрудиться!
К основным особенностям Платежных Систем можно отнести:

  • Моментальность (переводы занимают считанные секунды);

  • Анонимность (как при расчетах наличными деньгами);

  • Относительно небольшие комиссии (сопоставимыми с комиссиями банков);

  • Экстерриториальность (не имеют географических барьеров);

  • Защищенность (электронные деньги крайне сложно подделать);

  • Делимость (любая сумма Электронных Денег зачастую может быть без труда разделена на много более мелких частей).
После исследования вышеуказанных Систем, стало понятно, какие параметры наиболее различаются и могут быть важны, как показатели надежности и ликвидности. Именно по этим параметрам и будет вестись сравнение: 
1. валюта
2. взимаемый процент
3.охват аудитории
4. безопасность
5. ввод и вывод денег из системы
6. наличие мобильного приложения

Все результаты выведены в сводную таблицу. Ссылка на  таблицу выложена в ИК.

В заключение отмечу, что эта практическая работа была очень полезна для меня и помогла систематизировать все знания, полученные в ходе проведения исследования. Приятно осознавать, что на данный момент пользователь Рунета фактически может выбирать, какая платежная система наиболее удовлетворяет его требованиям.